Hace unas semanas un amigo me prguntaba porque seleccioné un tema nada fácil de describir, Líderes Competitivos, le respondí, como nos dicen siempre en la misa dominical, porque nos hacen falta muchos, y el país demanda de muchos y muy buenos Líderes.

Esta idea surge al ver que por más esfuerzos que se hacen, seguimos atorados en la zona gris de la cultura, de la modernidad, de la economía, de la educación, parece que no queremos estar dentro de los primeros cinco lugares de competencia mundial, y lo tenemos todo, y esto me llevó a reflexionar, llegando a una conclusión, y lo digo con todo el respeto para todos, nos hacen falta Líderes Competitivos.

En mis muchos años en la vida profesional pública y privada, me he encontrado con grandes personajes en todos los ámbitos de la vida profesional, talentos que te dejan con el ojo cuadrado, científicos, maestros, médicos, abogados, en fin, una gama amplia de personajes de muy alto nivel, Líderes sí, pero solo en sus ámbitos de competencia, no van más allá de esas fronteras.

Sin embargo, la vida no se acota a esa esfera de atribuciones, la vida es un laberinto más grande, es global, donde se entrelazan ideas, razas, conocimientos que compiten agresivamente, razas diferentes, creencias religiosas qué si influyen en la competitividad profesional, territorios que otros quieren ocupar, riquezas naturales que los que no las tienen te las quieren arrebatar, y algo más.

Por estas sencillas razones y otras más, es necesario dotar de herramientas a nuestros jóvenes aspirantes a Líderes, que les permitan ser buenos y mejores Líderes Competitivos.

Un líder auténtico no solo guía, comprende las necesidades fundamentales de su equipo, identifica las claves para un liderazgo exitoso:

1. Necesidades Psicológicas: Un buen Líder escucha y apoya a su equipo. La comunicación abierta es esencial para crear confianza. El que no escucha, les aseguro que ni siquiera es Líder, es Jefe.
2. Necesidad de Seguridad: Brindar un ambiente de trabajo seguro y estable es clave para el bienestar y el rendimiento. Si el colaborador no percibe y siente que su ambiente laboral no le resuelve sus espectativas personales, y sus resultados no le son valorados, no esperemos lealtad y correspondencia satisfactoria.
3. Necesidad de Pertenencia: Fomentar un sentido de comunidad y conexión. Un equipo unido es un equipo fuerte. Si el colaborador no asimila que forma parte del equipo, no conecta con los objetivos establecidos, no se identifica con el grupo de trabajo, por lo tanto el Líder Competitivo siempre esta atento a esta particularidad.
4. Autoestima: Impulsa y reconoce los logros de cada miembro y da la confianza para crecer. Un líder que empodera, inspira, para que la gente se quiera y crea en el mismo, esta en proceso de crear Líderes Competitivos.
5. Autorealización: Los Líderes Competitivos no pasan desapercibido el cierre de los proyectos y del equipo, permiten que cada miembro alcance su máximo potencial. Los impulsan y los motivan a ser más allá de sus límites, influyen y apoyan para creer en sí mismos, y a convencerlos que el éxito no se da en maceta, esta en la conjución de las hablidades, conocimientos del equipo y mirada fija en los objetivos, y que sus capacidades han quedado demostradas para competir en cualquier arena.

 Aquí algunos de los temas que requieres practicar para lograr ser un “Buen Líder Competitivo” . Procura atender con precisión estas necesidades e impulsa a tu equipo hacia el éxito.

 ¡El camino hacia un gran Liderazgo comienza aquí!

Referencia: Lyz Escalante, experta en Conductas y Competencias.

Marcos Olivares

Reynosense, estudió una Licenciatura en Sistemas, además de diplomados y talleres relacionados a las finanzas y ciudadades sustentables.

Fue delegado de la Capufe y ha ocupado cargos en la administración municipal.

Su columna "Líderes Competitivos" se publica en varios medios de comunicación.