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Retrasado el mantenimiento a infraestructura hospitalaria en Tamaulipas

Ya que los recursos del FASSA se centralizaron al IMSS Bienestar y eso trajo retrasos en el mantenimiento de la infraestructura hospitalaria del Estado, señaló el subsecretario Gabriel de la Garza
Por: Josué Escamilla El Día Jueves 03 de Octubre del 2024 a las 14:55

Gabriel de la Garza Garza, subsecretario de Planeación y Calidad de la Secretaría de Salud de Tamaulipas
Autor: Fabián Meléndez
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Ciudad Victoria, Tamaulipas. - El subsecretario de Planeación y Calidad de la Secretaría de Salud de Tamaulipas, Gabriel de la Garza Garza, reconoció que el centralizar los recursos del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA) al IMSS Bienestar trajo retrasos en el mantenimiento de la infraestructura hospitalaria del Estado.

“A partir de mayo de este año, casi 400 millones de pesos del FASSA, que recibía la Secretaría de Salud del Estado y que comúnmente se empleaban para gastos de mantenimiento al equipo médico de todos los hospitales, ahora se transfieren al OPD IMSS Bienestar, son ellos los responsables del mantenimiento”, expuso.

Dijo que este modelo de salud aún no cuenta con recursos para infraestructura, por lo que requiere del apoyo de la Secretaría de Salud para consolidarse.

“Tenemos la instrucción del secretario de Salud, Vicente Joel Hernández y del gobernador Américo Villarreal de seguir apoyando y haciendo trabajo de equipo con el nuevo OPD, es la instrucción, no dejarlos solos, estamos en ese periodo de transición debido a que ellos todavía no ejercen recursos para infraestructura”, mencionó.

Explicó que los recursos de FASSA se empleaban para darle mantenimiento al equipo médico, pero ya no los recibe Salud Tamaulipas, sino IMSS Bienestar y en cierta forma eso limita que, de momento, y ante las diversas necesidades que presentan las unidades hospitalarias, la dependencia estatal no pueda actuar de forma inmediata.

“Anteriormente lo que hacíamos aquí en la Subsecretaría de Planeación era que emitíamos un dictamen cuando se descomponía alguna máquina de anestesia en un hospital, por ejemplo, mis ingenieros iban y hacían un diagnóstico y un dictamen por escrito tras lo cual procedía la reparación, luego nosotros pasamos ese escrito a las áreas competentes administrativas desde donde mandaban un proveedor”, precisó De la Garza Garza.

 

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