Plan Municipal ve déficit en servicios

1.- Los Vientos de Cambio empiezan a dejarse sentir en cuanto a los protocolos y a la interacción con los diferentes grupos sociales. El propio Jefe del Poder Ejecutivo, Francisco García Cabeza de Vaca manifiesta que percibe una nueva actitud en la gente que labora en el Palacio de Gobierno y en otras con las que tiene contacto en las que se reflejan actitudes positivas. Y en ese contexto auguró el mandatario que 2017 será un buen año para Tamaulipas.

Concepto triunfalista que por lo pronto representa el mensaje que los tamaulipecos necesitan escuchar de quien dirige el destino de esta entidad. Es esperanza para enfrentar con optimismo y fortaleza los designios de un año que a nivel mundial viene cargado de retos en un contexto con pronósticos de especialistas nada alentadores.

Decimos que los protocolos cambian, en este caso el mandatario y su esposa abrieron la “Casa de Gobierno” hoy rebautizada como “Casa Tamaulipas” para recibir a alrededor de 200 niñas, niños y adolescentes de las diferentes casas hogar a los que ofrecieron una gran fiesta navideña, en la página Face del gobernador puede Usted observar la instalación de juegos infantiles y aspectos de la convivencia. Hubo juegos, regalos y bromas comenta el mandatario.

Eso fue el sábado, y un día antes tuvo lugar la posada con los trabajadores y colaboradores del Gobierno. El evento fue en Palacio de Gobierno, se sirvió champurrado y tamales. En esa ocasión el Lic. G. Cabeza de Vaca rompió esquemas protocolarios, les pidió celebrar en armonía ese evento, se trata de “una convivencia entre iguales” de los integrantes de un gobierno humano y ciudadano. De paso aprovechó para pedirles que trataran a los usuarios de los servicios del estado como si fueran de su familia.

Otro acontecimiento inusual fue que el matrimonio García Cabeza de Vaca acompañados de sus tres hijas llevaran sendas posadas a dos ejidos del municipio de Victoria, dentro del programa “Abrazando Familias” a través del cual entregaron diferentes apoyos propios de la temporada principalmente a menores de edad de los ejidos 18 de Marzo y 21 de Mayo.

Además de los obsequios a la niñez, hubo despensas y atención a la comunidad a través de brigadas multidisciplinarias en las que destacó la atención básica a de salud y entrega de medicamentos.

Algo inusual, por lo menos en el caso de un gobernador, las presidentas del DIF Tamaulipas en diferentes tiempos han visitado los ejidos, quizá no con posada pero si con asistencia social, cobijas y otros enceres propios del hogar.

Esas diferencias son las que van conformando el estilo de gobernar de cada mandatario. Todas estas acciones en conjunto buscan de alguna manera construir la imagen de un gobierno sensible y con perfil humano.

2.- En otro tema. Un buen gobierno tiene que partir de un diagnóstico que precise con realismo la situación de su municipio o estado, con debilidades y fortalezas; que proponga en su plan de acción proyectos realizables acordes con su capacidad para que no se queden en meros buenos deseos y sobre todo que respondan a la demanda ciudadana.

En el caso de la capital tamaulipeca, el grado de insatisfacción de sus habitantes fue medido a través de una encuesta promovida por el municipio, los resultados precisan tres principales reclamos, que son la Seguridad, Oportunidad de Empleo, el Bacheo y Pavimentación, con indicadores de 88%, 83% y 82 %, respectivamente.

En su autoevaluación el Municipio que preside Oscar Almaraz Smer reconoce que en recolección de basura arrastra un déficit diario de 170 toneladas, en virtud de que su capacidad sólo le permite levantar 200 toneladas al día y se generan 370 toneladas. Sin embargo hay sólo un 48 % de insatisfacción ciudadana en este renglón, es la 7ª en una escala de 8 servicios.

El 4º. 5º y 6º lugar en la demanda social, son respectivamente el servicio de agua, le sigue el de alcantarillado y clínicas de salud.

Por lo que se refiere al tema de pavimentación, el total de calles representan ocho millones 786 mil 72 metros cuadrados, de los cuales sólo el 72.44 % están pavimentados, de tal manera que hay dos millones 421 mil 856 metros cuadrados sin pavimentar, lo cual representa el 27.56 %. Mientras que las calles en mal estado son 376 mil 154 metros cuadrados, que es el 4.28 %.

Todos son datos que figuran en el Plan Municipal de Desarrollo elaborado por el Ayuntamiento Victorense 2016-2018, en el cual no pierde detalle en cada uno de los temas que atañen a la responsabilidad de la actual administración. La información la concentró en una presentación de 86 láminas dadas a conocer en la Sesión Pública de Cabildo ofrecida el viernes pasado en la colonia Mainero, como una manera de dejar testimonio del compromiso del Ayuntamiento con la sociedad.

En consonancia con ese diagnóstico elaboró un programa estratégico de acciones en cada uno de los renglones urgidos, como es el caso de Seguridad y Prevención del Delito y la Violencia. No está demás comentar que entre los principales indicadores delictivos está como No. 1 el robo; de acuerdo a la frecuencia le siguen en  orden decreciente: lesiones, delitos patrimoniales, delitos sexuales y privación de la libertad.

Retomando el tema de servicios públicos en el caso de la recolección de basura, hasta el vienes sólo habían llegado dos de las 25 unidades adquiridas para esta operación, pero de un momento a otro habrán de arribar las restantes; de hecho el plazo señalado al proveedor para la entrega es precisamente este lunes 19 de diciembre.

En cuanto al alumbrado público aunque no figura entre las ocho primeras demandas ciudadanas que integra el diagnóstico, el municipio tiene entre sus acciones urgentes la rehabilitación de la red de alumbrado público que al 31 de octubre (a un mes de asumir el mando) había fuera de servicio 18 mil 300 luminarias; únicamente 10 mil 800 estaban en funcionamiento de un total instalado de 29 mil 100 lámparas.

El Plan Municipal de Desarrollo por sus dimensiones sólo citamos algunos puntos, el documento en cuestión ya debe de haberse entregado a la Secretaría Técnica del Gobierno del Estado. De acuerdo a los tiempos oficiales los Ayuntamientos tiene 90 días de plazo para entregarlo, mientras que el Poder Ejecutivo dispone del doble de tiempo para presentar el Plan Estatal de Desarrollo, eso sería hasta el 31 de marzo.

Hay otros temas de gran interés que en colaboraciones futuras comentaremos por la importancia que reviste el que los ciudadanos estén enterados y participen como observadores, retroalimentando al Municipio que lleva entre sus banderas la participación ciudadana.

2.- Luego de que José Luis Sánchez Garza, aun presidente del Consejo de Instituciones Empresariales del Sur de Tamaulipas se viera presionado por el Centro Empresarial de Madero que amenaza con abandonar el organismo, su relevo Eduardo Manzur que tomará posesión en enero próximo evadió dar declaraciones a la prensa en torno al Impuesto Sobre Nóminas (ISN).

Será hasta enero cuando con la cabeza fría los empresarios organizados o sin filiación alguna pudieran emprender algún procedimiento de amparo, 5 o seis de ellos en manera individual pueden generar un amparo colectivo. Este recurso legal sólo procede cuando esté en aplicación, antes no y en este caso hay dos tiempos para llevarlo a efecto, a partir del inicio de su vigencia (después del 1 de enero) o bien esperarse a que llegue la primera obligación de pago, que es al finalizar enero.

En el tema del recurso de amparo no todo está dicho.

Ana Luisa García García

(15-Nov-1950) es licenciada en Periodismo por la Universidad Veracruzana generación 1969-1973.

Ejercicio profesional en los siguientes medios: El Dictamen de Veracruz, El Diario de Cd. Victoria, El Universal y Ovaciones en la Cd. de México, El Heraldo de Tampico. Autora de la columna Argot Político en El Mercurio de Tamaulipas (1988-1989) y de la columna Presencia publicada en La Verdad (1987-2016) y en diferentes portales informativos.