Desde hace días, en las oficinas del mandatario electo se han hecho presentes los buscadores de chamba que solicitan audiencia tratando de venderle sus ‘capitales políticos’.

También han buscado a sus compadres, familiares o conocidos, según sea el caso, con cartas de presentación y recomendación en mano, tarjetas y, por supuesto, su currículo.

Son profesionistas muchos o quizá la mayoría. Inclusive algunos ya con experiencia en el ejercicio público; y otros por primera vez pretenden incursionar en las esferas del poder, aunque igual hay burócratas que resultarían víctimas del relevo institucional; damnificados de los grupos políticos en decadencia y uno que otro saltimbanqui.

Y quizá pasan largas horas haciendo antesala en busca de la oportunidad, aunque ésta no resultare de la jerarquía requerida o que consideran merecer.

Lo importante para ellos es ser enlistados en la nómina oficial y estar vigentes, pues en tiempo de crisis y desempleo cualquier ‘huesito’ significaría un éxito.

Obviamente, sé, no han de faltar las llamadas telefónicas ni las peticiones directas de políticos y personajes ‘influyentes’ –esos que consciente o inconscientemente hacen abrigar expectativas a quienes de una u otra forma les han servido y aún creen en sus falsas promesas y hueca palabrería­­, que mediante la amenaza velada, la súplica o el soborno tratan de cobrar facturas con posiciones de dirección pa’ bajo.

En situaciones ‘normales’ –según los aludidos­­, la administración pública permite a cualquier alto funcionario integrar su equipo de trabajo con gente que le es afín –y regularmente la coloca en los puestos claves de mando y toma de decisiones­­, porque con ello, se dice, garantizaría una dinámica de trabajo adecuada, alcanzaría los objetivos y metas planteados, y tendría la garantía de que no habría escurrimientos informativos ni deslealtades por parte de sus colaboradores.

Pero la realidad siempre ha sido distinta.

 Método selectivo

De acuerdo a lo observado, la nueva dinámica que podría aplicarse en la contratación del personal de confianza es que los jefes enfrenten el reto de conocer sobre la marcha el nivel de profesionalismo, eficacia y eficiencia de sus subalternos, pues muchos (de ellos) pertenecen a la administración anterior, provienen de otras cofradías, llegarían en base a negociaciones, o simple y llanamente porque así convendría al funcionamiento del sistema.

Por tanto los nuevos integrantes de la alta jerarquía gubernamental, admítase o no, estarían en todo su derecho de hacer un diagnóstico acerca de la experiencia y aptitudes de los recursos humanos que a su cargo pudieran contratar; e incluso de someterlos a evaluaciones a fin de evidenciar la calidad o deficiencia en su experiencia profesional, para entonces sí tomar las decisiones más acertadas.

Sería la mejor política en lo que toca a la administración del personal con que se contaría y de los nuevos servidores públicos que habrán de contratarse en el transcurso de este mes y el subsecuente.

Sobre todo si tomamos en cuenta que los integrantes del gabinete habrán de ser seleccionados de manera rigurosa acorde al perfil, conocimiento y experiencia profesional requeridos en cada dependencia, según lo ofrecido por Francisco Javier García Cabeza de Vaca.

 Riesgo de improvisar

Reza un dicho popular que “echando a perder se aprende…”

Pero en esta situación tan delicada y sensible ­­como es la de concretar a cabalidad un proyecto de Gobierno para confeccionarlo con las propuestas del propio pueblo tamaulipeco­­, las improvisaciones constituyen inercias que podrían retardar el cumplimiento de compromisos, lo que irremediablemente impactaría (para mal) en la imagen de la administración.

Sabedor de lo aquí consignado –y basado en su conocimiento del manejo de personal y de que el trabajador debe adecuarse al puesto, no el cargo al empleado­­, seguramente el nuevo titular del Poder Ejecutivo, asesorado por sus colaboradores más cercanos, revisa las áreas donde habrá de definir nombramientos; la documentación de los prospectos a ocupar las vacantes –aunque en las carteras sigan despachando los futuros ‘renunciados’­­, y evaluando trayectorias profesionales.

Esto sin embargo, no significa que los ‘prietitos en el arroz’ ya estén eliminados por completo. Pero la eventualidad de que haya colados e improvisados en los niveles de mando se reduce en forma considerable.

No olvidemos que en toda organización el principal recurso es el humano; y que si éste falla difícilmente se alcanzarían las expectativas trazadas.

Y ello también, repito, repercutiría inevitablemente en la imagen del Gobierno.

 Carteras estratégicas

Por otra parte es pertinente señalar que la administración pública estatal cuenta con áreas cuyo manejo (en los mandos medios y superiores) implica alta responsabilidad y probada honorabilidad, por lo que ahí debe evitarse que tengan cabida quienes acostumbran pescar a río revuelto.

Son instancias donde la transparencia amerita ser práctica cotidiana, como es el caso de las carteras encargadas del manejo financiero, recaudatorio, adquisición de materiales y equipo; asignación de obras, administración, aplicación de la justicia y prevención del delito; las responsables del manejo político y de la comunicación institucional.

Principalmente porque los ojos de la sociedad civil estarán puestos en ellas y en los personajes que las manejen, a fin de constatar si los nuevos funcionarios transitan por el camino correcto o se dejan seducir por la deslealtad y la corrupción.

De cualquier forma en esas carteras no habría cabida pa’ los ‘busca chambas’…

Pero ¡cuidado!, éstos a veces son tan hábiles que en una audiencia podrían colarse hasta arriba y con el tiempo sacarle los ojos a quienes sin saberlo crían cuervos…

 Prácticas saludables

La promoción de la salud es una de las acciones más poderosas para fortalecer cada vez más el bienestar en las familias. Por esto, al Sistema DIF Matamoros le resulta indispensable que cada una de las madres de familia reciba siempre la atención y la orientación oportuna sobre diversos temas y prácticas saludables que les ayuden a tener una vida más plena.

Para la presidenta de la institución, Lizzy Salazar, es fundamental que cada uno de los integrantes de las familias tengan siempre acceso a la información que les ayude a protegerlos y a tener una vida más sana. Por ello acudió a una plática sobre lactancia materna que impartieron enfermeras en el hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) al personal de salud.

En este lugar, Lizzy visitó a las madres de familia y a sus bebes, a quienes llevó regalos e invitó a las mamás a poner en práctica cada uno de los consejos esenciales para el cuidado de la salud de ellas y la de sus hijos.

Este es uno de los objetivos primordiales por los que cada día se trabaja en cada uno de los Centros de Fortalecimiento Familiar e instalaciones del DIF, donde a cada una de las madres y padres de familia se les ofrece una diversidad de servicios gratuitos, con el único fin de preservar y fortalecer cada vez más la salud de todos.

 Liderazgo turístico

Como resultado de la unidad y esfuerzo del comercio organizado, gastronómico, hotelero y del ayuntamiento de Reynosa, que preside Pepe Elías Leal, los programas Vacaciones en tu Ciudad, Diversión en Familia y Consume lo Nuestro, respondieron a las expectativas de los visitantes que en esta ciudad estuvieron con fines de visitar familiares, negocios, deporte, cultura y recreación.

En las plazas comerciales de la ciudad los objetivos fueron superados, ya que más de 500 mil personas visitaron estos espacios que tienen, entre otros, áreas gastronómicas, cine y comercio diverso.

“En el tiempo que duró el periodo vacacional visitaron también las albercas, que arrojaron más de 45 mil visitantes. Igualmente La playita fue muy visitada, así como y el Parque Cultural”, dice Miguel Valdés Sánchez, coordinador de Turismo Municipal.

Respecto a la gastronomía, hubo buen consumo. Sobre todo en los comedores que hay en las plazas comerciales y restaurantes que venden mariscos. Cabe agregar que recientemente abrieron en la ciudad dos franquicias, una dedicada a los mariscos y otra a las carnes de res. Son inversiones que confían en Reynosa y que tuvieron buen movimiento en el periodo de vacaciones.

En relación a la hotelería, la ocupación superó el 45 por ciento en el periodo vacacional por concluir, representa algo positivo.

 E-m@il: jusam_gg@hotmail.com

Juan Sánchez Mendoza

Ha ejercido el periodismo durante más de tres décadas, alcanzado premios estatales en dos ocasiones; autor del libro "68. Tiempo de hablar"(que refiere pormenores del memorable movimiento estudiantil); autor de ensayos literarios; y reportero de investigación de tiempo completo, acá en territorio nacional y más allá de nuestras fronteras y del continente americano.